方太橱柜加盟如何做好团队协作管理？

现在很多人都会选择定制的橱柜来装饰，这样既节省了空间，又更加美观。从目前橱柜行业的发展来看，与其他很多行业相比管理非常薄弱。对于这一新兴行业的管理，各大品牌仍在不断探索中。虽然是通过对三家加盟店的调研发现，目前还没有一家加盟店的加盟店数量庞大。只要我们坚持做下去，在路上做一个好的橱柜店很容易：

坚持例会制度。对于不超过5人的小柜专卖店团队，每周可召开一次周会，信息仍能有效衔接。通过例会，对一周内出现的问题进行分析总结，对下一周的工作进行安排和部署，并通过激励制度保障执行力。只有这样，才能保证信息的对称性，加强全员的执行力。

建立良好的激励机制。这个系统不必更复杂，应该尽可能简化。比如，对于迟到、早退的员工，可以采取负激励的方式，处以5元现金罚款，让员工当场拿出来。一次之后，他们相信将来发生的可能性很小。一些商店采取了更加人性化的做法。迟到者在当天的晨会上为全体员工唱一首歌，既有教育性又有娱乐性，既不让员工丢面子，又能起到管理的作用。

培训是作为老板的员工的最佳福利。在当今竞争激烈的时代，没有学习能力的团队最终会被淘汰。"你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。培训将是保持商店永远年轻的唯一途径。经销商管理店一定要把训练作为一项重要而长期的工作，随时倡导考核，在市场竞争中，优胜劣汰，像士兵一样，军队必须通过不断的训练和淘汰来保持战斗力来实现！

如何做好团队合作管理？当人们拾柴的时候，火是很高的，这说明团队合作是多么重要。团队合作看似简单，但却有点复杂。我们应该努力工作并坚持下去！